【例文あり】異業種転職を勝ち取る！採用担当が内定を出す志望動機のポイント

転職活動を進めていると

と悩んでしまいますよね。

実は、志望動機は

企業が最も注目するポイント

のひとつです。

特に異業種転職では、志望動機が

内定獲得に大きな影響

を与えます。

この記事では、
通常の転職はもちろん、異業種転職にも対応できる志望動機の作成方法を、実際の例文も出しながら詳しく解説します。

あなたの転職成功に役立つ内容なので、ぜひ参考にしてください！

異業種転職で内定を獲得する志望動機のポイント

志望動機を「業務内容に焦点を当てる」べき理由

異業種転職で内定を獲得できる志望動機は

業務内容に焦点を当てた志望動機

です。

なぜなら
志望動機として業務内容に焦点を当てることにより

異業種でも即戦力としての価値を感じてもらえる

採用担当者へ納得感と信頼感を与えることができる

からです。

志望動機で「業務内容に焦点を当てる」ことの効果

なぜ

• 即戦力の価値があること
• 採用担当者に納得し信頼してもらうこと

が必要なのか。

それは、転職において採用企業側が重要視しているのが

どれだけ採用リスクを軽減できるか

だからです。

異業種から応募しているというだけで

同業種より採用リスクが高い

とみなされてしまいます。

それを一気に好印象に変える手段が

志望動機で業務内容に焦点を当てる

ことです。

志望動機で業務内容に焦点を当てることにより、企業の採用担当に

と判断してもらえるようになります。

テンプレートとして使える【志望動機の例文】

志望動機の具体的な例文を記載します。

これまで働いてきたIT業界では、主にプロジェクトマネジメントやクライアント対応に注力し、チームの成果向上や効率的なシステム導入に貢献してきました。

しかし現在は、会社の方針で業務の幅が縮小してしまい、十分に能力を発揮できていません。

御社は建材市場の製造業を主とされており、私にとっては異業種になります。
しかし、チームの成果向上に取り組んできた経験やマネジメントスキルなど、業務に活かせる共通点が多数あると感じ、迷わず応募いたしました。

また、IT分野で培ったデータ分析や効率改善のスキルを、製造プロセスの最適化に応用できるとも考えており、長期スパンでも貢献できるビジョンが描けています。

異業種の知見を持つことで相乗効果が生まれ、新たな価値を提供できると確信していますので、御社を志望いたしました。

新たに転職者を受け入れる際には必ず採用リスクが付きまといます。

など、実際に採用してみないとわからない懸念点がたくさん存在します。

このことは転職希望者が異業種から応募していても、同業種出身でも採用企業にとっては関係ありません。

むしろ、
異業種から転職しようとしている、というだけで

と厳しい視点でみられます。

そのため、転職希望者は

ことを企業の採用担当にわかりやすくアピールする必要があります。

そのアピールに最適なのが、必ず質問される

転職の志望動機

なのです。

結論：異業種転職で内定を獲得する志望動機のポイント

志望動機を

業務内容に焦点を当てた志望動機

にすることで

• 即戦力であること
• 長期で働きたい意思

がアピールでき

内定獲得の可能性が一気に高まります。

なぜ異業種でも志望動機が採用のカギとなるのか？

志望動機と企業が重視する採用リスクの関係

志望動機で業務内容に焦点を当てる

ことで、採用担当者に

採用リスクがない人材である

ことがアピールできます。

採用企業が

どれだけ採用リスクが軽減できるか

を判断基準にするのは

採用リスクの管理が業績や利益に直結する

からです。

採用リスクの影響が大きいワケ

なぜ採用リスク管理が業績や利益に直結するのか。

それは

からです。

志望動機を通じて採用リスクを見極めたい背景

人材を採用するプロセスには時間もお金も必要です。

具体的には

によって時間とお金が発生します。

募集から採用までの期間

求人を募集したり、選考進めたりと、採用活動には時間が必要です。

詳細は省略しますが

• 求人公開まで最低でも1週間
• 転職希望者が集まるまでに1ヵ月以上
• 書類選考から内定まで3週間
• 内定受領から転職まで1ヵ月以上

と、合計すると

募集から採用まで3カ月以上

はどんなに短くても必要な期間です。

転職エージェントなどへの報酬

転職サイトや転職エージェントは転職希望者が無料で利用できる転職サービスです。

転職希望者が無料で利用できるのに会社として成り立っているワケは

求人を募集している企業が費用を負担

しているからです。

条件やサービス内容よっても費用が変動しますが、転職エージェントの場合

採用した人材の年収の35%

が一般的な報酬の相場です。

つまり、
年収600万円の人材を採用すれば

転職エージェントに210万円支払う

必要が出てきます。

採用担当の人件費

採用担当にも

• 人事部門の採用担当
• 募集部門の採用担当

と種類があります。

一定規模以上の企業は常に中途採用活動をしているので、
人事部門では採用活動工数が最初から見込まれていますが、
募集部門にとっては

採用活動はイレギュラーな業務

です。つまり

通常業務の時間を削る、場合によっては残業する

ことで採用活動の工数確保をしなければいけません。

時間を削っても通常業務がなくなるわけではないので、どんな手段をとっても結局は

企業の人件費は増加

してしまいます。

人材がいないことによる利益のロス

中途の転職希望者を募集する理由は

• 業務（組織）が拡張するから
• 欠員が発生したから

のどちらかですが、根本的な要因は

人的リソースが足りない

からです。

人手不足で手持ちの業務が終わらないから募集をかけている

これは視点を変えると、その業務を終えることで得るはずだった

利益を手にすることができない

ということです。

人手不足は成長過程にある企業などではよく発生することなので致し方ないですが、
採用に時間がかかるほど

利益のロスは増加

していきます。

採用は取り返しがつかない選択

• 3カ月以上の時間
• 数百万のお金や人件費
• 利益のロス

これらを支払って採用した人が

なんてことになると

支払った時間とお金がすべて無駄

になります。

また、
採用してみたけど、即戦力じゃなかったので

なんてことは絶対にできません。

採用に失敗し、採用活動を繰り返すほど膨大な時間とお金が必要になります。

その必要な

• 時間は企業の営業活動を削って
• お金は企業の利益から

補填することになります。

採用に失敗、つまり採用リスクの管理ができていないと

利益も減り、利益を獲得するための営業活動の時間も減少

してしまうので

採用リスクの管理が業績や利益に直結する

といえるのです。

結論：なぜ異業種でも志望動機が採用のカギとなるのか？

採用リスクの管理を重要視している採用担当に対し

採用リスクがないことをアピールできる

ので、異業種転職する際の志望動機は

業務内容に焦点を当てた志望動機

にしましょう。

異業種転職で内定を勝ち取った志望動機の成功例文

【例文】成功する志望動機の書き方

私が実際に異業種転職で使用している、志望動機の例文を再度掲載します。

これまで働いてきたIT業界では、主にプロジェクトマネジメントやクライアント対応に注力し、チームの成果向上や効率的なシステム導入に貢献してきました。

しかし現在は、会社の方針で業務の幅が縮小してしまい、十分に能力を発揮できていません。

御社は建材市場の製造業を主とされており、私にとっては異業種になります。
しかし、チームの成果向上に取り組んできた経験やマネジメントスキルなど、業務に活かせる共通点が多数あると感じ、迷わず応募いたしました。

また、IT分野で培ったデータ分析や効率改善のスキルを、製造プロセスの最適化に応用できるとも考えており、長期スパンでも貢献できるビジョンが描けています。

異業種の知見を持つことで相乗効果が生まれ、新たな価値を提供できると確信していますので、御社を志望いたしました。

この実例の

を解説していきます。

スキル、経験、実績を伝える

志望動機の例文

これまで働いてきたIT業界では、主にプロジェクトマネジメントやクライアント対応に注力し、チームの成果向上や効率的なシステム導入に貢献してきました。

まずあなたが持っている

• スキルや経験
• それらを活用し出してきた実績

を提示します。

企業の採用担当者は、あなたが

どんな能力を所持していて、どんなことをしてきたのか

を知りたがっています。

理解度をあげるため

最大限に短く要点をまとめ、相手が知りたいと思っている内容のみを的確に伝える

ことがポイントです。

志望動機の例文では

• プロジェクトマネジメントやクライアント対応というスキルや経験を提示
• その後チームの成果向上や効率的なシステム導入という実績を示す

と極力短く内容をまとめています。

自己分析と企業調査から、

• 相手が知りたがっているスキルや実績は何なのか
• それに対し自分は何を提示できるのか

を見つけ出しておきましょう。

転職する理由

志望動機の例文

しかし現在は、会社の方針で業務の幅が縮小してしまい、十分に能力を発揮できていません。

つぎに転職をしようと考えた理由を提示します。

転職理由もしっかり見られており、そして意外と

マイナス評価されやすい部分

です。

たとえば、よくある転職理由が

ですが、これはマイナス評価になる場合が多いです。

一見プラスになりそうですが、実は

成長したいということは、成長するまでは即戦力にはならない

と認識されるからです。

この判断は企業文化や部門の考え方にも左右され、見極めがが難しいので、

転職理由は極力無難な内容にする

のがポイントです。

志望動機の例文では

会社方針で業務の幅が縮小した、という

企業の都合で活躍の場が失われたこと

を転職理由にしています。

あなたの身の回りで発生した、

他責都合による業務内容の変化

を当てはめれば、マイナス評価されない転職理由になります。

即戦力だとアピールする

志望動機の例文

御社は建材市場の製造業を主とされており、私にとっては異業種になります。
しかし、チームの成果向上に取り組んできた経験やマネジメントスキルなど、業務に活かせる共通点が多数あると感じ、迷わず応募いたしました。

つぎに即戦力であることを示します。

• 既に提示済みのスキルや実績を
• 企業が今回の求人で求めている能力

この2つを結びつけることで、即戦力であることに説得力が出ます。

志望動機の例文では

企業調査で

ことがわかっていたので、

• チームの成果向上という実績
• マネジメントスキル

を再度提示し、

自分と求めている人材には共通点がある

ことをアピールしています。

ここでも自己分析と企業調査から、

• 求められてる人材にはどんな能力が必要か
• それに対し自分はどの能力をアピールすればよいのか

を見極めましょう。

独自の視点で好印象に

志望動機の例文

また、IT分野で培ったデータ分析や効率改善のスキルを、製造プロセスの最適化に応用できるとも考えており、長期スパンでも貢献できるビジョンが描けています。

つぎに独自の視点で貢献できる例を挙げます。

これは異業種転職だからこそできる、

同業種には真似できないアピールポイント

です。

的を得た内容で、あなたのオリジナリティがあれば、

一気に好印象に持っていける

ので最大限アピールしましょう。

ここでも自己分析と企業調査の結果が有効活用できます。

志望動機の例文では

いかにもIT業界らしさを感じる

• データ分析
• 効率改善

をスキルとして挙げ、企業調査で関連性が高いと判断できた

• 企業が取り組んでいる製造プロセス最適化

と関連付けています。

また製造プロセス最適化を選んだのは、

解決するには長い期間が必要な課題

だからです。

長期的に働く意思

を組み込んでも違和感のない内容を選ぶのがポイントです。

締めも最大限に活かす

志望動機の例文

異業種の知見を持つことで相乗効果が生まれ、新たな価値を提供できると確信していますので、御社を志望いたしました。

最後の締めの部分です。

締めの言葉は文章を整えるだけになってしまいがちですが、それではもったいないです。

志望動機の例文では

既に記載した独自の視点で貢献できる例と関連付けて、

異業種だからこそ採用する価値がある

と再度提示しています。

マイナスになりやすい異業種からの転職を、価値を再提示することで

プラスの印象に誘導している

のがポイントです。

大きく文章を変更する必要はないですが、全体を通して見たときに違和感を感じないように調整しましょう。

結論：異業種転職で内定を勝ち取った志望動機の成功実例

上記のように志望動機の実例をフル活用し、あなたと応募する求人にあわせてカスタマイズすることで

異業種転職でも内定が取れる志望動機

を作り上げましょう。

本当に志望動機は重要なのか？

考え抜かれてない志望動機だとどうなるのか

と感じた方もいるでしょう。

ただでさえ忙しい中転職活動してるのに、

たしかにそんな気持ちもわかります。

想像以上に採用担当は

志望動機をしっかり確認

しているので、志望動機に

納得感や説得力がないとマイナス評価

になってしまいます。

志望動機には説得力が必要

• スキルがある
• 昔から興味がある

一見問題なさそうにも思えますが、これらだけだと

理由が不十分で説得力に欠ける

と判断され、志望動機に適していないので

異業種転職で内定を取ることができない

ことになります。

志望動機を考え抜かないと採用リスクが残る

スキルがある、だけの場合

• スキルがある
• スキルが企業のニーズと一致している

これらだけでは

異業種転職の志望動機としては不十分

です。

たしかにスキルは重要ですが、採用担当には

という疑問が残ります。

スキルがあるだけなら同業種に転職した方が圧倒的に有利です。

この疑問を解決しないと「なぜこの業界に転職したいのか」という納得感が生まれず、

採用リスクがある

と判断されてしまいます。

興味がある、だけの場合

• 昔から興味がある
• 製品が好きで関わりたいと考えていた

これらだけでも

異業種転職の志望動機としては不十分

です。

興味や関心があることは大切ですが

という疑問が出てきます。

• 当時はスキルがなくて、、、
• 関心を持ったのは数年前からで、、、

などと回答することはできますが

• 実践を伴ってないそのスキルは十分といえるのか
• 興味関心がまた変わるのではないか

と結局新たな疑問が出てくることになります。

この疑問に答えられないと「なぜ当社に転職したいのか」という明確な理由が見いだせず、

採用リスクが残ったまま

になってしまいます。

結論：本当に志望動機は重要なのか？

志望動機もしっかり内容を作り込み

採用リスクがないことを企業にアピール

する必要があります。
そのために異業種転職する際の志望動機は

業務内容に焦点を当てた志望動機

にしましょう。

まとめ：【例文あり】異業種転職を勝ち取る！採用担当が内定を出す志望動機のポイント

異業種転職で成功するためには、志望動機が非常に重要です。

業務内容に焦点を当てた志望動機

にすることで、採用リスクを重視している採用担当に

をアピールし

異業種転職でも内定獲得

につなげましょう。